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花700万租一辈子万科的“小米公寓” 你愿意吗?

万科和小米正在试探市场对于房地产新模式的态度,缘起今天一条奇怪的信源:

小米公司一位员工透露,万科和小米合作建房事宜从春节后就开始商谈,3月上旬正式确定合作意向。目前小米公司已经启动认购登记工作,全体员工均可认购。

有两种项目类型可供选择:一种为普通住宅,以70-90平方米两居为主,均价大约为5.5万元/平方米;一种为叠拼,面积为178平方米,售价在950万-1000万元。

另一位小米员工介绍,合作项目档次和定位甚至会高于万科翡翠系,目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元,这意味着合作项目如果做成可销售的商品房,价格很可能会超过10万元/平方米。

不过,按照双方合作意向,小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房,但无法获得产权和房本,也不能在公开市场自由交易,只能在小米公司内部交易,也不能落户北京市户口。

如果从这条信息当中来看,颇有很多地产专业术语:认购、叠拼、万科翡翠系(产品系)、均价,如果光从这条信源当中,可能米粉们激动万分:年轻人的第一套房子就要出来。

别急,笔者嗅出的是小米以及万科公关深深的套路,两个手机厂的员工,用很专业的房地产术语来描述公司尚未承认的房地产项目,从逻辑上可以理解,毕竟这是小米和万科可进退的套路,因为仅仅是传言嘛。

万科的不安才是这次合作的伏笔,但并不是互联网创新

2013年开始,万科在市场上的表现就非常不安,从10月份开始,郁亮带领副总裁周卫军、朱保全等高管前往阿里巴巴学习;12月9号前往腾讯学习;14年1月,前往海尔集团学习、2月前往小米学习。

13年底,郁亮在万科的一次内部演讲中坦诚,他担心未来房地产行业会不会出现类似小米的搅局者。后来房多多介入万科营销和马佳佳受邀演讲,在地产圈和互联网圈掀起了一股“互联网思维改造房地产”的反思浪潮

这样的不安也体现在高管的动向上:2014年,在王石的祝福声中,94年加入万科,做了14年董秘的肖莉离职,加入了房多多,据说是资本方向,除了前几年的新闻之外,肖莉已经彻底远离了大众视线,而根据房多多相关人士透露:奉劝各位不要无中生有,肖莉还在房多多的股东群和高管群里,也一直负责金融板块。当然房多多的事情放一遍,姑且让子弹再飞一会儿。另外一个高管离职,则是郁亮“教会跑步”的毛大庆,投身于创业空间的互联网创业大潮中去,2015年9月10日,万科发布公告称集团高级副总裁莫军提前退休……

在这种动荡和不安中,万科始终想通过互联网进行自己的产业升级,比如万科物业的住这儿、万科与链家深度合作的万链公司,打造家装市场。

而这次与小米尚未被官方承认的合作,其实早几天已经在地产圈被曝光,只不过今天被“小米员工”用公关的手法,又描述了一下。

这样的合作可以看做是万科在新时期下面对未来市场的“试错”,是不安的,万科的判断在2014年,万科史上最大的工作会议上有提及:

我们相信互联网将改变这个世界,而不能适应变化的组织将会被淘汰。但我们也认为,比察知变化更重要的,是找到变化背后的不变。当新时代的大幕揭开时,传统该企业应该做的,不是远离自己熟悉的领域,而是理解新的规则,寻找新的伙伴,运用新的工具,将原有的业务做的更好。

而选择跟小米合作,势必会被市场所关注,但在笔者看来,这其实跟互联网的关系并不大,仅仅是一种全新的房地产租赁模式,而不是销售模式。并且这种合作看上去并没有太多风险。

如果按照事先准备的“宣传口径”,消息确认后,雷布斯应该很快就会在微博上愉快地与没啥粉丝的僵尸水军们交流相关信息。

“只租不售”背后的秘密

根据北京市政府常务会议审议通过《北京市2017年国有建设用地供应计划》,2017年全市计划供地3900公顷,相比2016年的计划减少了200公顷。其中,住宅用地610公顷。而在2016年,北京住宅用地计划供应数量为1200公顷。

北京市相关部门表态,今年北京市对商品住房供地计划的执行力度将好于去年——2016年虽然计划供应量较今年多,但完成率很低。从实际供地数量上看,今年会超过去年。

尽管如此,与众多开发商一样,万科同样面对的问题是如何拿到土地。

土地成本决定了房价,但万科在2016年拿到了一块“限价地”,北京在2016年930限购后,推出了“限房价竞地价”的试点。

2016年12月1日,万科获得永丰两个自持项目地块,而传闻的“小米半价公寓”,正是在这个地块上。根据土地出让要求,两幅土地的住宅限价53400元/平方米,项目建成需全部自持。这也是北京土地招拍挂史上首宗100%自持土地。

就是说,万科拿到的这个地是只能租,不能卖的。这样也就解释了,为何拿不到“两证”即房产证和国有土地使用证这两个关系确权的关键文件。

如果不能出售,显然作为商业公司而言是不划算的,但是如果可以呢?根据930的规定,持有年限与土地出让年限一致。持有期间,企业出现破产清算的,其自持商品住房按相关法律法规规定处理;企业进行合并重组或股权转让涉及自持商品住房产权转让的,须经属地政府同意后整体转让。转让后,不得改变自持商品住房规划用途,应继续用于出租。

也就存在一种可能:万科可以把这个项目“转让”给第三方,这样其实就是变相的进行了资金的回笼,所以跟小米的合作,也并不奇怪,而最终接盘的,则是满腔热血要买房的“小米员工”们,但其实所谓一半房价子虚乌有,并不是公司的慈善,而是政府的限价,并且是针对开发商的“只租不售”,而员工们通过众筹的方式也是可能通过买分割的单元,而不是所谓的单个住宅。

对于万科而言,后面可以进行物业服务,如果项目配建商业配套等,长期的收益,也是可以得到保证的。这次的合作并不是“互联网改造房地产”的案例,各位兴奋的米粉们,地产人士们可以洗洗睡了!

没有房产证如何做按揭呢?

尽管周边房价高涨,按照常规开发手法,万科不能出售,只能租,虽然类似于精装公寓+万科物业很吸引人,但是租金回报率并不足以支撑房价。

换句话说:按照90平米的房子来计算,刚需“小米70年租客”需要付出的是:总价480万。

如果按照所谓“按揭贷款”,这里是贷不到公积金的,只能是商业贷款,按照2月份的4.9%利率计算,贷款30年,那么也就是需要付出:240万首付款+218万利息+240万本金=698万,约等于700万,每平米的均价是7.76万,并且每个月要还款约12753.36(元)。

当然,还有一种可能,就是小米员工的福利待遇超高,480万全款租一套,也是分分钟的事情。

需要提示的风险是:没有房产证和土地证的房子,是没有办法进行正常的住房抵押贷款的,这样的按揭方式,可能是所谓的“委托贷款”,委托贷款是由政府部门、企事业单位及个人等委托人提供资金,由金融机构(受托人)根据委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等发放的贷款。受托金融机构只负责代为发放、监督使用并协助收回,不承担任何形式的贷款风险。

如果套用到这个项目即银行接受开发商的委托,把贷款发放给业主,协助开发商结算相关款项和利息,利息的收入也是归开发商,当然,这仅仅是一种可能的方式,具体还是要以最后公布的为准。

还有一种可能,就是小米提供免息贷款给自己的员工,这样的话,员工的压力会很小,不过雷布斯是否会做这样的好人好事,让自己的员工陪自己一辈子,有待观察。

这样的最终代价是,房子最后还是万科的,利息是银行的,并且使用年限因为工期和交付等原因也会缩水三四年,只有66年左右,不知道刚需客能否选择这样的房子。

也就是说,花了700万,租一辈子,然后还有物业费、水电等正常开支,另外很难享受房价上涨带来的收益,因为这样“使用权”的房子只能内部流通,还有可能给公司打工一辈子,你愿意吗?

万科携手小米试水合作建房 价格是市场价一半?

3月14日,初春的北京艳阳高照,在海淀区永丰产业基地大牛坊村原址上,大片丛生的杂草覆盖土地上,几辆小型汽车不时把一车车铁架卸载在空地上,另一头,几名工作人员正在测量、标记号,用石灰粉描出一条条白线。“这是万科的住宅项目,马上就要动工了。”一位工作人员表示,这块土地南侧部分为万科土地。2016年12月份,万科在这里获得了18号地,并和住总联合拿下了临近的19号地块,荒地北部的20号地被首创天恒中粮获取。

有消息称,万科将与小米合作开发永丰自持地块,主要供小米公司高管和员工购买。多位小米员工向经济观察报确认,公司内部已经开始全员自愿认购,“从上个星期就开始登记了”。

对于双方合作建房的消息,北京万科方面表示,目前还不方便透露相关情况;小米公司负责媒体对接人士表示,其“多方打听”,并没有听说此事。

没有产权价格是市场价一半?

小米公司一位员工透露,万科和小米合作建房事宜从春节后就开始商谈,3月上旬正式确定合作意向。目前小米公司已经启动认购登记工作,全体员工均可认购。

有两种项目类型可供选择,一种为普通住宅,以70-90平方米两居为主,均价大约为5.5万元/平方米;一种为叠拼,面积为178平方米,售价在950万-1000万元。

另一位小米员工介绍,合作项目档次和定位甚至会高于万科翡翠系,目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元,这意味着合作项目如果做成可销售的商品房,价格很可能会超过10万元/平方米。

不过,按照双方合作意向,小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房,但无法获得产权和房本,也不能在公开市场自由交易,只能在小米公司内部交易,也不能落户北京市户口。

上述小米员工透露,目前公布的价格为初期预算价格,最终价格仍未确定,万科方面负责和金融机构协调按揭,目前初步谈下来的首付比例为50%。“我原来想认购一套叠拼,但物业费比较贵,而且没有产权,也不能落户,就放弃了。”

内部员工认购登记完成后,小米公司将根据认购数量确定与万科的合作范围和面积,如果认购人数超过万科能够提供的最大额度,可能将通过抽签方式决定最终购房资格;相反则可能缩减合作面积。

据悉,除小米外,包括神州数码等企业也与万科有合作意向。万科将根据合作方意向认购面积确定具体合作事宜。万科和合作企业共同筹集开发和运营资金,合作方可能是一家企业,也可能是多家企业。

项目建成后,一部分交给像小米这样的合作投资企业,一部分将以股权合作方式出售给企业,剩余部分由万科对外出租或出售使用权。根据自持要求,项目产权不能分割,未来万科将和合作方共同成立合资公司持有产权。

不过,“现在仅仅是登记,其他的事还没有落定呢。”小米员工表示。

与高精尖企业合作

其实,对房地产领域合作建房的模式,万科早已经进行尝试,2015年底,北京万科出资3.21亿元与神舟数码共同开发海淀区唐家岭一幅商业用地,该幅土地由神舟数码获得,要求50%自持。

2016年12月1日,万科获得永丰两个自持项目地块,根据土地出让要求,两幅土地的住宅限价53400元/平方米,项目建成需全部自持。这也是北京土地招拍挂史上首宗100%自持土地。

拿下两幅土地不久后,针对外界“算不过账”等质疑,万科高级副总裁、北京区域首席执行官刘肖曾表示,两幅土地将通过众筹方式破题,从传统开发销售模式转变到经营服务模式,由政府、众筹企业和开发商协同联动。

刘肖还透露,拿到土地的第一时间,他给海淀区几个大型企业打电话商谈众筹合作想法,“70%接到电话的企业都表示有兴趣参与。”上述北京房地产界人士也表示,拿到土地不久后,万科大客户部对永丰周边企业做过调研。

按照刘肖的表述,合作企业产业定位必须与《京津冀协同发展规划纲要》对北京功能定位相符,必须为符合海淀区产业规划的信息服务、科技金融、智能硬件、知识产权服务业等为代表的高精尖企业。

对于具体合作模式,万科以两个地块为基础建立相应众筹平台,根据合作对象数量确定众筹份额,邀请众筹企业共同来开发这块土地,然后把开发的项目交给企业,再由企业租给他们的核心员工。

根据规定,众筹单位不能以户进行分割,但众筹单位可能是一个住房单元,也可能是一栋楼,还可能是几栋楼。具体根据众筹方实际需要进行配置。

在这一模式中,万科和合作方分工明确,万科主要负责项目建设和配套引进,并提供相应的物业等服务;合作方进行众筹投资、向万科交纳项目开发和运营费用,项目建成后员工租赁或购买房源,租金或销售金通过众筹平台返还给合作企业。

一位北京房地产人士透露,因为担忧房价上涨可能带来的人才和产业流失,未来北京市政府可能将大力支持开发商自持土地建设和经营,并引进优质学校形成学区房。“政府希望这种模式能够占据一定比例,来完善租赁市场。”

当时,刘肖还透露,小米、神州数码和华为均有合作意向。

房价缓冲带

对开发商万科而言,通过合作可以快速回笼土地支出成本,而且可以通过为项目提供物业服务、商业等配套服务获得稳定的收益。不仅可以提高企业周转率和开发效率,也为房地产开发企业开辟一条理想的轻资产运营之路。

对政府而言,通过这一模式,避免了地王、高房价等标签的困扰。

对于房地产市场而言,虽然这一合作方式整体上减少了投放到公开市场的房源数量,但是由于自持租赁项目不能自由流通,投机性资金难以进入,减轻了部分城市建设人才的住房压力,对房价过快上涨形成市场过热局面形成缓冲效果。

上述北京房地产人士认为,“政府也希望通过这一模式留住和吸引高精尖企业,为调整经济结构和促进实体经济发展创造环境。”

上述人士表示,如果这一模式可行,未来北京市政府或将把更多政策、土地等资源向自持合作建房方面倾斜,“据说北京市很坚决,即便牺牲了土地出让金收入,也要保证房地产市场健康发展”。

乐视TV开机广告价格媲美《新闻联播》,真这么好赚?

打开任何一台智能电视,都会有长达10秒的开机广告,并且不能跳过,不能快进,甚至连关机都不能,你就只能看着Dior香水的广告一直到结束……

可别小看了这短短几十秒的开机广告背后的经济价值。

目前,乐视TV的开机广告售价就已达到180万/天,这个价格已经可以跟央视《新闻联播》前后的10秒广告相媲美。

而就在上周,乐视方面还表示,大屏广告价格还将进一步提高。

开机广告、内容贴片广告、系统广告……未来,一打开智能电视,可能哪里都是广告。

天风证券的一份研报显示,2016年12月起到2017年春节,OTT(互联网电视)广告曝光量增长了337%,预计2017年OTT广告市场规模将达25亿。

与千亿级别的传统卫视广告相比,尽管OTT(互联网电视)广告还像蛋糕上的樱桃一样,但按照目前90%以上的增长速度,这个市场未来3年有望突破百亿元的价值。

上海一家OTT广告代理公司告诉娱乐资本论,2017年前两个月在OTT上的广告销售额,可能相当于2016年全年的金额,“下个月,有一家OTT开机广告的招标会,有15家公司都去竞标”。业内人士预计,今年,OTT广告代理商的数量很可能从去年的十几家猛增到50家以上。

而且,智能电视早已悄悄收集了每位用户的收视习惯,目前已经可以针对不同的用户精准投放,如果你常常收看电视剧《三生三世》,系统可能会自动给你推送杨幂代言的广告。

“OTT广告性价比很高,这个市场的价值被明显低估了。”在近期的一次投资者交流活动中,上市公司蓝色光标就曾重点谈到他们在OTT领域的快速布局,“这是一个高速增长的市场!”

OTT开机广告都怎么玩?

我们还是从价格说起。乐视TV官方给娱乐资本论的回复称,乐视大屏现阶段开机全天费用是180万/天,如果一台机器一天开机4次,还会看到4条不一样的开机广告,每轮价格是45万元。

相比之下,贵州茅台是在《新闻联播》前的20秒广告,1年的时间投入5亿,平均每天136.98万元。

在整个OTT市场,开机广告是增长最为明显的一个品类。因为强制观看、高触达率以及可以定制,开机广告已成为80%的OTT广告主最青睐也最舍得花钱的营销手段。

与相对强势的乐视TV不同,目前国内大多数OTT广告采用的是CPM计费,即每千次展示的价格在20元到60元不等。整体而言,价格要低于电视广告,高于PC 端的互联网广告。与传统电视不同的是,OTT的开机广告具有可更换可升级的特性,这意味着它不具有唯一性。

举个例子来说,海信电视本月生产的一批43寸电视机开机广告可以卖给蒙牛一个月,而65寸液晶屏的开机广告可能卖给伊利一个月,而下个月,有可能又会卖给像大众汽车这样的新广告主。OTT开机广告可以按电视机的出厂批次或者型号等方式来服务不同的广告主。

2016年OTT市场掀起了一股开机广告热潮,各大厂商争相商业化并进行广告系统升级,吸引广告投放。这当中表现比较抢眼的如乐视,海信,康佳,长虹等。奥维数据预计整个2016年OTT市场开机广告达到6-8亿级规模。

这一热潮在2017年春节档达到高潮,由于上旬连着元旦,下旬连着春节,2017年1月中国智能电视日开机率为47%,日活跃终端数4539万台。

但传统电视厂商与小米、乐视、微鲸等智能电视品牌相比存在明显不同。对传统电视厂商而言,销售硬件是主要目的,注重维护用户体验,15秒视频+10秒图片的开机广告是其能接受的时间极限和玩法。

由于开机广告受制于终端量,日均广告容量有限,很快就会触达天花板。

业内认为,开机广告是一块稀缺资源,开机广告的开发空间已经所剩不多。而只能一体机电视的玩法更多样化,广告遍布在每一个可以出现广告的地方。

而这恰恰是乐视、小米、微鲸等互联网电视厂商精心谋划的商业蓝海。

贴片广告才是更大的蓝海

“观星”,这是乐视TV在2016年上线的数据分析与广告投放系统。具体应用场景是比如用户在晚上8 点打开一场球赛观看的时候,它就会自动推送一条小龙虾啤酒套餐的优惠信息在电视屏幕上。在测试中,这条信息的打开率是15.3%,而用户打开游戏应用时推送的游戏手柄优惠消息的打开率则高达38.8%。

这也意味着,互联网电视的运营商已经开始针对不同用户,投放不同的广告,这种类似于“今日头条”的广告推荐模式,不仅更加精准,而且让广告投放的容量大幅增长。

不仅如此,贴片广告、品牌专区、关机广告、桌面推荐、互动广告、电视电商等新颖的广告植入形式应运而生。

贴片广告,还分为前贴片、暂停贴片、后贴片等方式,主要由优酷、爱奇艺这样的内容方提供,后期跟OTT牌照方以及硬件厂商分成。

从行业角度看,目前贴片广告库存量非常庞大,主力竞争者仍是主流的视频网站,如爱奇艺,企鹅TV,优酷,乐视等。各家视频网站一般采取多屏散投+OTT端定向投放的经营模式推动OTT贴片广告发展竞争。业内人士认为,未来OTT整个桌面的分发、导流和内容植入将会更有价值,贴片广告正迎来一个快速的流量变现期。

爱奇艺等内容渠道方为了争取更多的智能电视贴片广告,要与各家电视机厂商进行谈判,一般而言,他们会给到终端商一些优惠条件,游说整机厂商用他们的内容。

业内人士透露:“基本上都是通过利益捆绑方式,爱奇艺等内容渠道方会跟终端厂商说,你用我的系统和内容,我一台给你补贴多少钱。”

这时候,内容渠道实际上要给出两部分分账,一部分给终端厂商,比如会员收入和广告收入都会有分成出来;另外,内容方也会给到牌照方一定的分成。一般来说,行当内的VIP的会员收入分成在15%-25%之间分给整机厂;然后广告的分成在10%-15%之间。

2017年成为OTT广告爆发临界点,但依然有瓶颈

目前,OTT广告增长率整体一线城市要比二三线城市情况好,主要原因来自智能电视较高的渗透率。当下的OTT行业,仍处于市场教育的阶段,后期的增长速度会更快。业内普遍预计,2017年智能电视市场将迎来爆发临界点,而未来4年OTT家庭覆盖率将能达到40%以上(智能手机人口覆盖率43%)。

天风证券的研报显示,2016年每卖出10台电视中,就有9台是智能电视。以海信为例,目前已经100%是互联网电视,不再进行传统电视铺货。而且,传统电视流量明显向智能电视倾斜,智能电视的开机时间比传统电视(4.18个小时每天)更长,达6.01小时每天。

各家研究机构一致预测,OTT端广告突破爆发临界值的时间会在2017年,主要基于以下几个原因:

一、广告主对OTT端价值的认可到达一定阶段。剧星传媒观察到一个现象,2016年一些体量相对比较小的广告主主动试水投放OTT广告,还有一部分品牌在OTV中选择多屏散投模式,有一部分流量分流到了OTT端,相当于这部分品牌“被”投放了OTT广告。

但2017年开年以来,大量本土客户开始大规模踊跃尝试投放OTT广告,并将其作为整合营销中的重要部分,甚至有些广告客户全面削减电视预算转向OTT端。像唯品会这样的电商,2017年在OTT端的广告预算可达到几千万。

二、流量比例达到了一定阶段。目前大部分视频类OTT媒体反馈,OTT端流量已经占据全平台流量10-15%,并保持高速增长。有机构预测,2019年,OTT端流量将占视频网站流量超过30%,成为视频网站最重要的流量入口之一。但值得注意的是,智能电视高达90%的销售渗透率,并没有换来在广告上相应的收入。

业内人士认为,智能电视普及度和开机率在一线城市比较高,但是二三线城市的智能电视点播用户依然数量不多,广告的触达率会低一些。

上述OTT营销公司认为,即便是二三线城市,OTT广告主也还是比较想投的,但是由于硬件厂牌品牌比较多,除了传统六大以外,还有乐视、小米、暴风TV、微鲸电视等十几个品牌,受制于硬件厂商的运营能力,原本比较集中的市场变得比较混乱。

相当于在传统卫视上铺广告,只要跟一家卫视谈就可以覆盖一个省,但在做OTT广告,不管是广告主,还是广告代理商,要覆盖一个省的区域,可能要跟省内十几家厂商全都谈一遍才行,而且每家的广告价格、时间等等具体合同条款都不一样。

另一方面,广告太多极其影响用户体验,并不是所有的电视机厂商都愿意增加广告。小米电视在米粉投诉广告太多之后,已经削减了部分广告。

不仅如此,如此获得广告主认可的第三方监测数据,亦成为这个市场能否进一步增长的关键一环。

正如传统电视行业“收视率造假”,视频网站“刷流量”一样,互联网电视领域的数据如何保证真实有效,如何确保流量不作假,也需要整个生态环境的完善,以及公信力的逐渐提升。而这些,都是OTT广告市场真正爆发需要先解决的问题。

两会期间科技言论:马化腾对微商犯难 马云让全民打假

每年两会召开期间,总少不了科技大佬的身影,他们在两会期间的提案和一些观点也总被大家津津乐道。

今年“两会”仍在持续进行中。“两会”是“中华人民共和国全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议”的统称。

每年两会召开期间,总少不了科技大佬的身影,他们在两会期间的提案和一些观点也总被大家津津乐道。

今年科技大佬又给我们贡献了哪些精彩言论?一起来看看吧。

马化腾:我们对微商感到很为难

今年腾讯董事会主席兼CEO马化腾参加两会共带来了七份建议,其中包括:打造粤港澳世界级科技湾区、未成年人健康上网保护体系、加强大数据环境下个人信息安全保护、推荐国家海绵城市、发挥数字内容产业竞争力掌握全球文化产业主导权、发展数字经济推进网络强国战略以及支持深圳加快建设国际经济、产业创新中心的建议。

在回答记者提问时,马化腾还谈到了微商、共享单车、微信小程序等热点话题。谈到微商,马化腾表示,相较于一两年前,微商的问题得到了一些好赚,但是微商中存在的大额返利、类传销等问题仍然没有得到解决。同时法律和法规也没有赋予腾讯权利把一些认为肯定有问题的微商关掉。“我们很为难,也很无奈。”马化腾说道。

对于共享单车,马化腾认为目前发展很快,整个社会要想适应还需要很长的时间。不过他也提出了自己的一些担心,“在激烈竞争之下,有些共享单车已经从付费往免费方面走了,后续会不会倒贴让用户骑车?行业会怎么演变?这个是我比较关注的问题。”

在记者问马化腾为什么小程序到现在还不火?马化腾对此表示,现在外界对小程序还有一定的误解,认为是在和应用抢流量。但小程序实际上是在帮助应用降低用户流失率的,“比如对摩拜单车来说,我们并不是要取代你的APP,而是说对于重度用户,我们希望在用小程序一段过程后,引导用户去下载APP。所以我们的初衷就是,用户怎么想我们就去支持他,而不是去控制流量。”

李彦宏:特朗普为中国吸引技术人才提供新机遇

百度CEO李彦宏今年在两会期间共有三个提案,全部聚焦于人工智能领域。第一个提案是利用人工智能技术来解决儿童走失的问题,李彦宏称这方面百度的技术已经比较成熟,通过小时候的一张照片就可以对比出未来的样子。第二个提案是利用人工智能技术来调交通信号灯,在北京一些地方的实验显示,人工智能技能让平均等待的时间明显减少。

最后一个提案人工智能和各个行业的结合。从政府的角度讲,李彦宏称希望各个部委都能根据他们所管理的行业,制定相应的产业政策,来鼓励这个行业和人工智能技术的结合。

除了以上三个提案之外,李彦宏还在今年两会上建言,政府应该进一步放宽签证限制,来吸引海外顶尖的科技人才。他在参加政协会议小组讨论会上说道:“中国公司已经做除了大量努力来吸引海外人才,但最终能来中国工作的大多是海外华人,但硅谷却能够网罗全球各地的顶尖人才。”李彦宏认为,美国新任总统特朗普的移民新政为中国吸引海外技术人才提供了新的机遇。

雷军:富二代不适合创业

雷军在今年两会上也带来了三个提案,分别是加快实施人工智能国家战略、大力发展新零售激发实体经济新动能以及推动中国科技企业出海。

在雷军的媒体沟通会上,雷军回答了。雷军表示,他自己非常支持李开复的观点,未来十年,人工智能会取代人类50%的工作,不过人工智能会是一次技术革命,一些落后的东西被取代之后,同时也会有新的工作机会诞生,“人工智能未来会像互联网一样普遍。”

雷军在谈到自己的创业史时表示,虽然自己很早就已经完成了财富累积,但是在创办小米的时候依然把自己当做一个创业者来对待。”在创办小米的时候,我陪大家一起加班、一起吃盒饭、一起出差坐经济舱、住如家,跟20、30多岁的创业者一样,他们什么生活状态我就是什么生活状态,我觉得只有这样才能成功,“雷军说道。雷军也表示,现在很多创业者出门就是五星级酒店、头等舱,这样创业的话失败的风险非常高,”衣食无忧、富豪的生活我觉得没有办法创业的,富二代创业很容易失败。“

对于小米的全球化战略,雷军说道小米其实在三年前就已经开始全球扩张,其中遇到的问题非常多,”今天最大的问题是全球化记不得,一急全是坑,需要有10年、20年的长期打算。“

杨元庆:尽快出台儿童营养餐立法

联想董事会主席兼CEO杨元庆今年的提案比较偏重民生。三个提案分别是改善在校儿童营养餐的建议、利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖、支持实体经济发展的若干建议。

杨元庆认为,近年来我国儿童营养状况持续改善,但问题仍然存在,主要表现为儿童营养失衡和儿童营养不良。杨元庆建议应尽快出台儿童营养餐立法,推动制订在校儿童营养餐强制性标准。

在科技方面,杨元庆的建议也是和教育有关,他认为中国要提高教育质量,必须进一步促进教育信息化建设和优质教育资源的开发、开放。

俞敏洪:担心学区房房价飙升

新东方董事长俞敏洪在两会上提交的提案中表示自己非常担忧学区房房价飙升的问题。俞敏洪认为,根据学区入学的事情,表面上是一个教育公平的政策,但如果政府没有能力让教育资源均衡化,实际上是加大了教育的不公平。

俞敏洪认为现在国家是要用硬手段来调配所有小学的资源,让所有小学的水平趋向一致。“如果政府做不到,那么学区的划分,就是加大了教育资源不公平,富人的孩子到了这些好的学校,甚至可以捐款让这些好学校变得更好。这样下去,中国教育资源均衡前景,每个孩子都有接受一样的教育的权利,就泡汤了。”

马云:我们会像打击醉驾一样打击假货

马云并不是人大代表,但今年的两会上却被人大代表“点名”。

事情是这样的,全国人大代表、马可波罗瓷砖董事长黄建平表示,淘宝打假不给力,淘宝上有300多家打着”马可波罗瓷砖“、”马可波罗卫浴“等旗号的店铺,但只有两家经过授权,曾向淘宝申诉未果。淘宝运营存在劣币逐良币的现象,削弱了实体经济的发展。

对此,马云发表微博,表明了阿里将推动加重心法治理假货的决心。马云呼吁,要像治理酒驾那样治理假货,如果改变入刑标准,治理假货的结果肯定会大不一样。” 我们会一直坚持打假,也会一直坚持呼吁、呐喊,为我们自己和孩子们亲手打造一个“天下无假”的时代。“马云说。

雷军做手机芯片:成了就是乔布斯 输了就是堂吉诃德

虽然小米手机已经从巅峰时期回落,但不可否认,雷军是一个成功的商人。

“雷布斯”一直是小米创始人雷军喜欢的名字,因为乔布斯是雷军模仿的英雄。雷军也是很多年轻人崇拜的对象。但当雷军宣布耗资超过10亿元造出了手机芯片,挑战高通、苹果、三星、华为这些世界级公司的时候,不信的人比信的人更多。雷军更像是中国手机行业的堂吉诃德大战风车,理想很充实,现实很骨干。

但是,当外界了解了自主芯片对于一家手机厂商,特别是对国产手机厂商的意义,就能理解雷军对手机芯片的执着。在这一点上,华为是最典型的范例。

小米有充分的理由做芯片

2月28日,传言两年多的的小米自研芯片终于来了。站在演讲台上的雷军,捏起一块小米自研芯片澎湃S1,对台下观众调侃道:“这不是一个‘PPT’芯片,我们已经量产了。”

小米为什么要做芯片,成为每个人脑海里的不解之题,因为这是一场风险很大的冒险。在国内,目前仅有华为一家手机厂商采用自主芯片,即便出货量巨大的OPPO、vivo也没谁敢将自主芯片提上日程。

连雷军自己也坦承,“做芯片是九死一生,我们抱着十亿资金投入,十年研发周期的心态去做。”

在去年传言最热的时期,业内关于小米做芯片的原因有几种猜测。有人说,小米做芯片是因为雷军不服气;也有竞争对手说,其品牌的作用大于实际作用;还有人说,是为了印度市场专利的问题;甚至有人说,是政府支持的原因。对于这些说法,哪种可能性更高?在后来的媒体采访中,雷军并未直面回复。

雷军把当下做手机称为很难的业务,在他看来,手机行业的竞争已经进入了下半场。在淘汰赛的阶段,竞争会更激烈。大家都需要在核心技术上突破,而每一点点的技术突破,在今天手机行业里都需要付出巨大的代价。小米今天做出芯片,只是想证明,未来也会投资做屏幕、相机各个核心器件。

诚然,只有在核心技术上有自主权,公司才能走得远。小米想要掌握核心技术,成为一家伟大的公司,芯片恰好是手机科技的制高点。“目前世界前三大的手机公司(三星、苹果和华为),都掌握了芯片技术,小米要想跻身全球前几大手机厂商的话,也要拥有自己的核心技术。”雷军说。

事实上,业界也部分认可雷军的说法。IT评论人士孙永杰在接受《每日经济新闻》采访时表示,总归是推芯片比不推要好,可以有效释放供应链压力,取得更多的自主权。

雷军曾对外宣称,2016年上半年至少有3个月处于供应链严重跟不上的状态,这是小米出货量不及预期的一个重要原因。

一位小米手机供应链厂商的高管曾向媒体透露,芯片是手机专利很重要的一部分,如果小米自主芯片拿到更多的专利,将有助于它解决专利问题。

基带是难以迈过的坎儿

小米的手机芯片之所以会引起巨大的社会舆论,归根到底还是一个字——难。做芯片难在研发技术,难在超出想象的资金投入。在小米发布会现场的体验区,有位业内体验者如此评价芯片,“谁花的钱越多,谁做的就越好。”

对此,雷军也坦承,“我听说做芯片的,他们做那种旗舰芯片每一代的投资都在十亿美金以上。”

“芯片产业的研发持续高投入、周期长、见效慢的特点,决定了小米即便是勉强推出一代芯片,后续的研发投入能否持续也成为问题。”孙永杰认为,从体量(例如企业的规模、资金等)、实力和积淀上看,小米与苹果、三星和华为这些拥有自主芯片设计能力的手机厂商相比存有巨大的差距。

首先最直观的比较就是出货量和盈利情况。据IDC对于2016年全球智能手机出货量的统计显示,三星依然是全球最大的智能手机厂商,去年出货量高达3.1亿部;苹果名列第二,出货量为2.15亿部;华为出货量则为1.4亿部,名列第三;LG出货量则为7500万部,排名第六。

目前,上述四家都是拥有自主芯片设计能力的手机企业,从盈利的情况看,除了苹果之外,三星、华为的盈利水平并不高,LG则更是处在亏损状态。也就是说,想要通过自主设计芯片规模和成本的优势,带来大幅成本降低和节约的规模效应,出货量起码应该在亿级。而相比之下,小米去年的出货量为仅在5000~ 6000万部左右。

“之前雷军也说了,小米要通过互联网服务赚钱,坚持打性价比优势,红米还是出货量的主力,但小米芯片澎湃1却选择用在了中端机型小米5c上。”所以,孙永杰认为,雷军没有想着让芯片马上大规模铺开。

在孙永杰看来,小米芯片带给小米的影响在短期内(三、四年)不会有什么改变。对于国产手机企业来说,营销和渠道更重要。从中国手机厂商OV(代指OPPO和vivo)的快速崛起也能够从另一个侧面再次证明,是否拥有自主芯片设计能力并非是手机厂商的必选项。

毫无疑问,市场的现实,似乎已经没有留给小米试错的时间窗。尤其是在目前小米面临营销和渠道巨大投入的情况下也存有相当的变数。小米要想跻身全球前几大手机厂商的话,需要投入的地方太多了。通过研发芯片完成销量目标的路径并非易事,更并非当下最重要的事。

如果抛开小米当下最现实的问题,从一个公司的长远战略来讲,小米芯片能否实现后来者居上的逆袭呢?芯谋咨询(ICwise)首席分析师顾文军在接受《每日经济新闻》采访时表示,“我觉得挺难的,对手机芯片来说,基带芯片更关键,小米在做这一块很难。”

某种程度上来说,Soc(System on Chip,芯片级系统)是手机的命门,基带则是Soc的命门。此前,智东西联合创始人国仁在评论中也同样指出,在手机芯片生产领域全无经验的小米来说,澎湃S1至少给出了一个及格的成绩。落后的基带、28nm制程的短板,只能算是中端定位。而更致命的是,今后小米想制造高端Soc时,高通作为现今小米高端Soc的供货商,可以用手里的基带专利对小米形成巨大的限制。

事实上,小米芯片的基础背景决定了雷军的高度,公开资料显示,2014年11月,大唐电信将全资子公司联芯科技的LC1860平台以1.03亿元的价格授权给了小米和联芯共同成立的松果电子公司,自此业内就开始出现小米在推自有设计芯片的传闻。松果电子员工主要由联芯员工分流而来,新公司的封装测试、晶圆制造依然委托大唐联芯负责。

“最终比拼的是基带,但联芯科技的技术成熟度和规模不及主流芯片厂商,包括高通、联发科、三星、展讯和海思,这似乎注定了小米自有设计芯片的水平最好也超不过联芯科技本身。”在孙永杰看来,因为与联芯科技的关系,澎湃1芯片更像是贴牌。

正如业界所言,小米面临的挑战还有很多。顾文军指出,芯片需要踏踏实实做,互联网思维起不到作用,这对互联网思维起家的小米是最大的挑战。尤其是小米多元化发展后,手机业务停滞不前,量下来了。如果量了下来,对做芯片来说没有任何成本优势。

九死一生却能获江湖地位

俗话说,欲戴王冠,必承其重。尽管小米在芯片之路上有诸多的困境和挑战,但芯片确实是卡住国产手机向顶级梯度发展的一道重要门槛,如果不做自己的芯片,国产中高端手机不仅会在性价比优势上失守,更重要的是,永远走不到更高的行业位置,永远受制于人。

2015年底,骁龙820处理器发布前夕,三星以及以乐视和小米为代表的的一众国产手机为了这块芯片争得头破血流,谁都想要拿高通的高端芯片作为新产品宣传亮点。这种情况实在是太常见了,到现在依然如此。

在获取自主权这一点上,华为是最典型的范例。公开资料显示,从华为的麒麟芯片诞生至今,用户已经突破了1亿,而处理器的型号也从K3V2发展到现在的麒麟960。麒麟处理器的累计出货量已经达到了8000万,这是一个相当给力的数据。

但海思芯片也经历过被质疑的漫长之路。从2004年10月开始做算起,到2014年,搭载海思麒麟920芯片的荣耀6手机以及搭载海思麒麟925芯片的Mate 7手机发布,海思用了近十年才站到世界舞台,逐渐得到认可。

雷军在发布会之后接受媒体群访时也坦言,小米曾专门研究过华为的海思芯片。在他看来,小米在这个时间点切入,从基础技术的成熟度来看比华为最早做芯片时高不少,有一定的后发优势。

不过,其他自主芯片手机厂商的经历证明,真正能够为自己带来实际的价值,少则需要两代产品,甚至多代的试错和更迭。即便是在芯片领域深耕均超过20年的高通和联发科,也时常会出现故障。

雷军也很认同“做芯片很难”这一点,就在发布会前一天,小米手机官方微信公号发表文章为发布会预热,文章标题为“明知九死一生,为何还要做芯片”。

顾文军认为,小米做芯片主要是看到苹果、华为和三星自己做。因为有了自研芯片的底气在,华为近年的旗舰新品总能成为令人羡慕的存在。

据了解,最早华为的数据通信基带例如数据卡之类都用的是高通基带。如果当年高通不是基带芯片优先供货中兴,对华为经常延迟发货或直接断货,也不会直接催生海思巴龙基带(大概在2007年立项),发展到现在的海思,这使得在SoC上华为海思成为唯一一个可以完全和高通正面竞争的芯片商。

事实上,高通、MTK、三星等厂商的手机芯片经常被“限量供应”,而导致手机终端厂商的缺货,所有这些后果都要消费者来承担,对品牌伤害巨大。

自2017年开始,在上游供应链的重压力之下,多家国产手机厂商已被迫逐步完成价格层级上的调整。一位不愿具名的券商TMT分析师对《每日经济新闻》记者表示,从2016年下半年,手机工业发展20年来第一次遇到了涨价,包括屏幕、内存、存储,还有与摄像头相关的所有手机的核心元器件都在涨价,其中,存储芯片涨价幅度超过了20%。

手机中国联盟秘书长王艳辉则表示,“目前来看上游材料涨价还在持续,2017年以来芯片材料晶圆上涨了至少10%。”因此,小米芯片背后的意图主要是在于增强自身在供应链的话语权,“只有产品有溢价能力,才能抵抗一些市场因素引起的成本波动。”

显然,又一家国内厂商有机会让芯片和手机一起生产,打造出能够完全发挥出硬件性能来的软件系统,这是解决生态问题的一个优势,更是站到世界舞台中央与之一决高下的底气。

小米、乐视智能手机涨价了 但销量却下滑了

北京时间3月6日消息,据外媒报道,中国台湾地区供应链消息人士透露,由于智能手机销售受到涨价的影响,小米和乐视最近削减了零部件订单。

上述消息人士称,小米以零部件涨价为由,把包括红米4和红米4A在内的红米4系列手机平均售价上调100元后,最近小米手机线上销量下滑了10%。

乐视还把其4GB版Pro 3型号价格由之前的人民币1799元上调至1899元,把6GB版Pro 3型号价格由人民币1999元上调至2099元。

Digitimes Research指出,小米和乐视上调手机价格前,去年第四季度它们的手机销量环比分别下滑了42.4%和39.5%。

Digitimes Research估计,今年第一季度预计中国市场智能手机销量将环比下滑19.3%,同比下滑2%,不足1亿部。