共享KTV走红,能否诞生KTV界的摩拜、ofo?

文化产业评论:和共享单车在“一夜之间”席卷大街小巷一样,当KTV小得像个玻璃电话亭,你愿意进去唱首歌吗?

一个2平方米不到的电话亭造型,三面玻璃,配置一个点歌触摸屏和一个大屏幕,两个话筒、两副耳麦和两个高脚凳,音箱设置在屏幕上方和顶部……

最近在商场、影院附近,突然出现了很多电话亭式的“迷你KTV”,这种集唱歌、听歌、录歌、线上分享传播等功能于一体的玻璃房子,短时间内已悄然覆盖全国。

原本几百平米的重资产KTV,现在被分解成一个个胶囊般的单体,类似的解体,还有集装箱式的健身房、自助贩卖机里的鲜榨橙汁和证件照拍摄等等。目前,线下商业体开始吸取互联网元素,正在悄然发生裂变。

在过去很长一段时间,KTV都是大众娱乐非常重要的一部分,甚至是公司团建、朋友聚会的不二之选。晚上的黄金时间段,如果不提前预定,很难找到空包间。

但是,在经济转型中,KTV也受到了冲击。被视为行业第一品牌的钱柜先后关闭了全国十几家店,有万达撑腰的大歌星也出人意料的以歇业告终,其他无数中小型KTV更是陷入了经营惨淡的僵局。

分析其原因,固然有门店租金、人员工资不断上涨,行业同质化竞争激烈,国家严控“三公消费”导致公务员群体消费支出减少,音乐版权费用的征收等因素影响。更主要的还是KTV多年来维持着旧有的经营模式,没有跟上市场的变化,尤其是没有抓住年轻群体的消费需求,要知道他们可是今天的消费主力军。

据统计,传统KTV消费的主力群体中50、60后占到30%,70后占20%,80后占10%,85后占17.5%,90后占17.5%,95后只占比5%,而“迷你KTV”的消费人群则以90后为主。

目前,“迷你KTV”市场上主要有:友唱M-Bar、咪哒miniK、WOW屋、聆哒miniK、科美唱吧、爱唱love sing等。主要的收入形式有两种:一种是硬件销售,直接向加盟商出售“迷你KTV”设备,运营收入全归加盟商所有。另一种,就是直营,用户唱歌付费。

粗算一下,一台“迷你KTV”设备成本2万元,如果开在一线城市,每月的商场租金大概是1000-2000元,加上安装费、服务费、网费、保洁费等杂七杂八的费用,一年的成本在5万元左右。基于地段和客流量的差异测算,一台“迷你KTV”的日收入约为200元,双休日可达300~400元。如按300元计算,收回原始成本只需5个月左右,可以说是一门相当不错的生意。

如何在有限的碎片化时间内吸引消费者,如何更多地抢占消费者的碎片化时间,是近年来所有面向C端消费的平台或品牌心心念念的大事。

不需要提前预约,也不需要为了唱K舟车劳顿,在餐厅排队的时候,在等电影院开场的时候,都可以随时进入玻璃房,唱个10块钱的。和共享单车在“一夜之间”席卷大街小巷一样,当KTV小得像个玻璃电话亭,你愿意进去唱首歌吗?

你见过最不求上进的人是什么样子?

正好有个女性的例子

去年11月份,我们刚刚抓了一个杀妻的肺结核病人,忙了一天一夜,腻歪到不行。
刚准备回家睡觉,接到市局电话,北京南城一个小区里,发现一具女尸。

我们赶到了现场。
那是一个比较老的居民楼,有地下室。
死者(我们称之为a吧)躺在地下室和一层之间的楼梯间里,身子下面是一套军绿色的被褥,上面还有一块被烧焦了。
烧焦的部分有一根细的南京烟,19元一盒那种,烧了一半,推测是正在抽烟的过程中死去,烟蒂落到了被褥上。

因为死人会很快风干,脸部肌肉萎缩,胶原蛋白流失。所以不好判断年龄。光看脸的话,我以为得四十多岁,
法医大哥根据牙齿磨损程度只能判断出20岁到45岁之间。
这个事很腻歪,因为死者的裤子被脱了一半。
而且尸检结果没出来,死因不明。
不知道到底是自杀还是他杀,亦或是非自然死亡。
她身上找到一张租房合同,上面的地址就在这个小区旁边不远的地方,甲方是另一个女孩(我们称之为b吧)。

后来我们找到了b的家,和b聊了聊。b是一个二十多岁的小女孩,自称在一个歌厅工作,但是不是陪唱,是专门端茶倒水的。我笑了笑,没说话,她脸一下子红了。

因为不清楚她和案件的关系,我们不敢上来就让她看照片辨认死者,只是问她租房合同哪去了。

她说被一个以前歌厅上班的同事偷走了。

那个同事是河南的一个小姑娘,93年生人,一开始两个人在一起合租。不过她特别爱占便宜,每月挣得钱全都用来网购了,连续三个月没交房租。

而这个93小姑娘的最大特点,是惊人的懒。

她每天在床上一躺就是一天,只有吃喝拉撒的时候动一动。手里拿着一部手机,还是b用剩下的特别古老的款式,竟然连视频都看不了。

她就用这部手机看各种穿越小说,都是霸道总裁,还有各种绝代皇妃。

而且她的懒病还越来越严重。

一开始,b还能拽动她,晚上俩人一起上班陪酒去。

后来a干脆连班都不怎么去了。嫌累。

她们每天晚上坐台能挣差不多6,7百块。而且只是陪酒啊!这都嫌累!

后来b说自己老公要来了,让她赶紧收拾收拾找别的地方住,她一直说的好好的,说自己找到新地方了,等她老公一来就走。

然后有一天悄无声息的人就不见了,走的时候还顺手拿了b的1000元钱,连租房合同一起拿走了,不知道为什么。

b在小区里还曾经碰到过她一次,那是在她从家搬出来之后的一个月,她看见那个女孩背着铺盖卷在小区的长凳上坐着,和刚走的时候装扮一模一样,人已经瘦脱相了。

还是眼睛不离手机的看着穿越小说。

她和b说自己正打算要搬家,还说自己过得不错,但是手头没零钱,希望b能给她买瓶水。

b本来很生气,因为她偷了自己的钱。
可是看她瘦成那样,忍不住心软去给她买了瓶水,可等她回来的时候,女孩又不见了。

我们听的差不多了之后,又反复问了几遍,其中没有什么漏洞。于是我们就把死者照片给b看了,b一瞬间就瞳孔放大,惊叫一声捂住了嘴。

没错,面容干瘪,瘦的像四十多岁中年妇女的死者a,就是这个93的小姑娘。

后来经法医鉴定中心的结论,死者a是死于心力衰竭,是病理或生理性的,并非受到侵害。

但是她胃里没有一点食物,看起来死之前应该饿了有好长时间了。
而且死者只有39公斤重,几乎已经成了骷髅了。

我对比了她之前的户籍照片,那是一张肌肉饱满,脸上胶原蛋白满满,胖的几乎看不到眼睛农村女孩。

在现在这个时代,你相信会有二十多岁的年轻人活活饿死在北京吗?

反正之前我是不信。

她只要肯去夜总会上个班,一天最少就能挣几百块。
但是没有b每天叫她起来,她一动也不愿意动,陪个酒都嫌累。

就这样,她漫无目的的在小区里转悠,饿了就到超市买点面包,手机没电了,就在超市里冲电。

她是六月份出来的,竟然在小区里这么瞎转悠了五个月!!

因为没有足够的食物,她就这么一点点变瘦,从原来的身高163,120斤,变成了后来的39公斤。

人饿到一定程度就不知道饿了。

她在死之前应该还在为自己不再饿了而欣喜吧,不然她也不会用身上仅有的二十元钱买了一包南京。

可她是拿什么撑了五个月呢?

就是靠手机里的穿越小说,

小说里的霸道总裁总是能找到心里怀着梦想的,来自古代的,优雅的皇妃,不管她身份多卑微,待的地方多简陋。面容精致,身穿意大利顶级工匠手工制作的600万一套衣服的他,都会找到她的。只要自己够善良,有一颗粉红的少女心,什么都不会做也没关系!

霸道总裁会把早餐送到她床上,会微笑着看她一脸娇羞地把饭吃掉啊!

她在一天天的看小说过程中,可能已经分不清楚现实和虚构世界了。

11月份的天气逐渐变冷了,她带着铺盖卷跑到了楼梯间。旁边就是800元一个月的地下室。可是她懒得去和人打交道。这样有个地方躺着,能看看穿越小说就挺好。

她躺在被褥上,看着小说里邪魅狷狂的美男,轻轻抬起了从古代来的皇妃的下巴,心里高兴极了,不由得点起了一根烟,

虽然外面很冷,可她觉得心里热乎乎的,身上也逐渐热了起来,燥热到她得把裤子脱下来。(受冻时间长的人,死前会出现的特有现象)

在这黑暗的,没有人会出现的楼梯间里,她因为心力逐渐衰竭,拿着手机的手越来越低,

她就这样,带着笑容,在美好的愿景之中,心满意足的睡了过去……

b后来连续好几天晚上给我打电话,哭着说自己睡不着觉,还说女孩傻,实在混不下去了为什么不回来和她一起吃住。光天化日怎么也不能让人饿死啊!自己又害怕又内疚……

a身上仍然保留着那种莫名其妙的自尊心,来自于垃圾小说的伪自尊。

后来死者的父母也来了,
那是一对河南的老农民。

男方面无表情,女的哭的站不住。

据说父母催过她好几次结婚,她却每天就知道玩电脑,看小说。后来家里逼得紧了,她就从家跑到了北京。

中间家里给她汇了好几次钱,最后一次,她说自己要买火车票回家,家里又给打了1000块,从此就杳无音信。

妈妈憋着劲想找人负责赔偿,我把整个情况和她说了,她半晌合不上嘴,后来哭的更厉害了。

这种事你能找谁负责呢?

后来我每次玩手机的时候就会想,

我们每个人,也许都在用不同的方法来抗拒现实。
玩手机就是其中一种方法,还有喝酒,吸毒,甚至足球等等。

所谓的不上进,也不是因为没有正常人的欲望,只不过是在用这些手段逃避现实。

适当的调节身心还好,可一但过于沉迷,就会失去自我。

不管什么时候,都要勇敢面对生活,勇于承担责任。

给“共享单车”算一笔账,未来18个月见生死

马克思说“任何一门科学的真正完善在于数学工具的广泛应用”。其实,远不如科学“高大上”的生意更加离不开数学。支个路边摊儿炸油条,算不清多少油、多少面、每根卖多少钱,几天就得赔死,离“真正完善”还有十万八千里。

时租自行车(即“伪共享单车” ,摩拜ofo等创业公司和投资人更喜欢称之为“共享单车”)来得太快,不仅用户、政府管理部门,连运营者都措手不及。应当有什么配置、什么样的成本购置车辆?不装GPS就走出校园、走向全国和“成本3000块、设计寿命4年”都已被证明不切实际。而“单车日租金”、“损坏、丢失率”、“线下人力配置及成本“还在摸索当中。

用凭空杜撰出来的数字支撑百亿估值,旋即投入“彩虹大战”。若是自家的钱,投资人、创业者会烧得如此义无反顾吗?

经过一段时间的实践(特别是在发源地上海),部分重要数值有了大致的范围。如“上海中心城区投放45万辆达到饱和”;“摩拜单车运营4个月损毁率达10%”等等。

针对前一阶段出现的问题,上海市拿出几项规范向社会征求意见,如“必须加装GPS”、“每万辆配50名线下管理员”、“完好率不低于95%”、“人身伤害赔偿不低于15万元”等等。

时至今日,终于可以用数字对时租自行车进行大略地分析了。

主要假设

第一是单车价格

各运营平台的配置已有趋同的迹象,单价约为1000元/辆。真正规模化之后,以“中国制造”的成本控制能力,单车成本有望降到600元左右。

第二是单车月租金

自行车租赁这门生意也讲“市口”,地铁站是绝佳的投放地点。早期投放少而且主攻一线城市核心区(例如上海中心城区已经被6家企业投放了45万辆),单车日租金或许比较好看。随着数量的增长和投放区域的“下沉”,单车日租金必将大幅下滑。另外“免费骑”已成两大营销法宝之一(另一个是“充返”),每月少不了要免个三、五天。这样算下来,每月被骑100次、收入100元是比较靠谱的假设。

第三是线下运营成本

包括投放、日常线下运营和维修三部分:

1)投放

假设每月向全国投放100万辆新车,恐怕要用1000位“临时工”。按每人每月3000元计算,投放工作的人力成本约为300万,加上每辆5元物流成本(粗估),每月投放成本约800万。

2)日常线下管理

日常管理包括:调度(让车辆出现在需求发生地)、纠正乱停放(这是政府最在意的,上海市拟要求每万辆配备不少于50人)、收回故障车辆(巡查、用户报修)。

3)车辆维护

骑行体验重要,人身安全更重要,况且政府已经要求“完好率不低于95%”,运营者必须对车辆逐一进行定期维护即便自行车与原装奔驰品质相当,也得半年维护一次。每次维护工、物料费按20元计,全年维护费用为40元/年。

第四是“总部成本”

包括行政管理、研发、线上平台运维以及派往每个城市的数十位“非临时工”。据悉摩拜单车正式员工已经超过2000人。一线时租车平台“总部成本”2500万/月或3亿/年,是相对保守的假设。

第五是车辆损毁丢失率

上海中心城区的经验数据是2.5%/月(4个月损毁10%),郊县肯定会高一些,铺到全国众多二、三线城市情况更不乐观,损毁率暂时按3%/月。假如丢失率按2%/月,则“损毁丢失率”为5%/月。

第六是营销推广

移动互联网创业项目九成败于获客成本过高。高价买流量,然后利诱“路人”变“用户”,再靠持续补贴培养使用习惯。时租自行车项目的精妙之处在于不必买流量,成千上万辆单车就是“流量入口”。其它项目,让用户绑定手机、绑定微信、提交身份证、缴押金、充值……这一套下来通常要花费几百元,花几千元的也大有人在。时租车项目只需往街上丢车,不仅没有额外促销费用还收获99元到299元押金!获客之后,提高用户活跃度的营销措施就是免费骑和充返,都不涉及现金支出。

可用车辆数

假设某时租自行车平台现有100万在运车辆,未来12个月每月投放100万新车。

第1个月,在运车辆丢失损毁了5万辆(假设损毁丢失率为5%),月末在运车辆为195万,可用车辆月均值为147.5万。依此类推,第12个月的可用车辆月均值为946万。

随着在运车辆的增加,每月损毁丢失的车辆逐渐增加,显著抵消新车投放。

照这个模型,在投放3600万辆之后的第36个月,可运营车辆月均值为1692万辆。2000万辆灰飞烟灭,与街头破烂车给人们的观感基本相符。

上海市拟出台“3年强制报废”,由于每月车辆丢失损毁率为5%,20个月之后就没剩什么了,36个月报废是空谈。

EBITDA及经营活动净现金流

假设:单车月均收入为100元(每月被骑100次,每次1元);线下管理员数参照上海规定为每万辆50人(每百万5000人),全部聘用月薪3000元的临时工;每6个月维修一次,相当于每月0.17次,每次工时物料成本20元。

根据上述假设,时租平台运营12个月的累计EBIDTA(息税折旧摊销前利润)将达56.3亿。但计入1200万辆新车的采购投放成本,12个月经营活动的现金流净额为负64.6亿元!

按照这个模式运营的时租平台,一年要烧65亿。由于租金收入的增长,烧钱速度开始大幅降低,从第13个月到第18个月只需再烧5亿。

以2017年1月1日为起点,假设后继巨额融资顺利到位,2018年6月将迎来最艰难的时刻(累计已烧70亿)。第19个月开始,经营活动净现金流转正,但增长缓慢。从19到第36个月,累计赚回40亿元。

三年总算下来,现金净流量为负30.7亿。但烧出一个运营着1700万辆车、月现金净流入3.6亿(第37个月)的时租平台。如果可以躺着数钱(传说中的“睡后赚钱”),估值300亿不成问题。但时租平台显然不是,还要不停地投放、线下管理、应对竞争对手及各种潜在风险。

敏感性分析

上述计算中,所有参数都按“利好”原则选取,结果未免过于理想。敏感性分析表明,时租单车模式相当脆弱。

与时租平台业绩相关的敏感因素分为两类:

第一类“半努力半听天由命”,是企业的努力与环境因素共同作用的结果,主要是“损毁丢失率”、“单车月租金”。

下表显示:损毁丢失率为4%、单车月租金120元的情况下,运营12个月累计净现金流为负48亿;损毁丢失率为8%、单车月租金70元的情况下,运营12个月累计净现金流为负89.4亿。

测算还发现“单次维修费用”及“总部成本”对大局影响较小。#因此,对员工没必要太扣#

第二类由企业自主选择,主要是单车采购成本和月投放数量(将损毁丢失率、单车月租金分别固定在5%、100元/月)。

下表显示:单车采购成本600元/辆、每月投放60万辆的情况下,运营12个月累计净现金流仅为负8.52亿;而在采购成本为1000元/辆、每月投入140万辆的情况下,运营12个月累计净现金流为负92亿。

为争夺市场份额,时租平台不会情愿缩减每月投放数量,只降低单车采购成本是“王道”。

谁能将加装GPS、使用寿命达到1年以上的车辆采购成本控制在600元/辆左右,谁将获得主动权。因为采购成本600元/辆、每月投放140万辆的情况下,全年现金流净额也才24.77亿。#ofo最近一轮融资足以撑到年底#

但以ofo现在的供应链能力,成本600元的单车能够只维修2次就撑一年,还要保证95%以上的完好率,是不小的挑战。如果单车损毁率比“友商”高几个百分点,ofo的优势将丧失殆尽。

关于押金和保险

先说押金

沉淀押金注定成不了气候,几十亿资金明晃晃摆在那里,智商再低的媒体人也能看到,不拿押金说事儿还能说什么?在舆论压力下,时租平台押金必将受到政府严格监管。民企想在众目睽睽下用押金玩“钱生钱”,哼哼!

其实,时租平台目前收取的押金本身就不合理。租赁汽车、入住酒店时要交押金或在信用卡内冻结一定额度,还车、退房时当然要退还或解冻。扫码获取开锁密码后,租赁开始,平台才有权利扣押金。当用户终止行程并锁车后,押金应当退回。

每天骑你家车1小时,我的钱就只能押1小时,凭什么押24小时?长年累月地押根本是耍流氓!

前期数据显示每投放一辆自行车大约可吸引5名注册用户,每位用户都缴纳了押金,一车多押也是耍流氓!#此处一定要严重加粗#

沉淀巨额押金已无利可图,而且收取行业本身经不起推敲,免收押金将成为趋势,先行一步的平台将获得极大竞争优势。

3月16日,ofo宣布上海地区芝麻信用分在650分以上的用户,无需缴纳押金便可使用自行车。另外,骑呗在杭州早已实施有条件免押金,只是门槛有些高——芝麻信用分750分以上。蚂蚁金服、IDG等投资的“永安行”租车则从一开始就实行免押金,目前服务已扩展到80个城市。摩拜“299元押金”还能收几天?

再说保险

不少用户首次用车时被要求输入身份证号,理由是“办理保险”。真的办了还是只想套取用户资料?再说险种、条款一概没有告知,上的是哪门子险?!

不过,随着行业监管的完善,责任险(liability insurance)必然成为时租平台的标配。需要强调的是:保险公司不是慈善组织,不仅不会为时租平台减轻负担,还要拿走利润。

“大航海时代”,船东无法独自承受远航船只损毁风险才有了保险。假如受理了1000条船的投保,根据经验有50条船回不来,保险公司可能会收100条船的价钱做保费。小船东只须交给保险公司相当于船价十分之一的金钱,如果船回不来就可获得赔偿、免于破产。但对拥有1000条船的“船王”,买保险就得不偿失了。因为按概率将损失50条船,保费却相当于100条船。

同理,运营着几百万、上千万辆自行车的时租平台购买责任险只会加重负担。

不过,由于保险公司能够提供更专业的服务,特别是更具公信力的理赔,政府和公众都会要求时租平台购买责任险。

假如每辆自行车每月被骑100次,出险概率是100万分之一,则每辆车某月的出险概率就是万分之一。假如每起责任事故要赔10万元(上海要求人身伤害赔偿不低于15万元),那么每辆车每月要分担10元钱。保险公司每月按投放数量收取的保费不会低于10元/辆。

3月19日,也即昨天,有一条新闻说是一位冯先生租用ofo共享单车,在下坡骑行时,由于自行车刹车失灵致其面部着地摔下,牙齿当场折断5颗、缺损1颗,唇部、面部均受伤严重,经诊断为上下唇内外及面部挫裂伤,鼻梁骨折。冯先生遂将ofo单车所属公司北京拜克洛克科技有限公司告上了法庭索赔医疗费等2万元。索赔实在太少了。

未来18个月生死攸关

对这些“共享单车”(也即本文所说的“分时租赁自行车”)来说,未来18个月的每一天都生死攸关,时租平台能否逃出生天取决于两个方面:

首先是创业者守住两条底线:损毁丢失率5%、单车月租金收入100元。目前几大平台肯定做不到:用户经常换好几辆车才找到一辆能骑的,“两会免费骑”、“周末免费骑”、“无缘无故免费骑”接踵而来。守不住这两条,平台经营情况将迅速恶化。

其次是投资人“再接再厉”。根据测算,摩拜、ofo现有资金不足应对未来18个月的苦战,缺口在30亿到50亿左右。尽管潜在风险大、盈利前景不明朗,但资本没有更好的标的,还是有可能选择时租平台,前提是“两条底线”没有失守,只知道往大街上丢车已无法说服投资者。

分时租赁自行车为人们出行提供了方便,但在商业上能否自给自足还是未知数。公交地铁也为人们提供了方便,却需要政府巨额补贴。公开数据显示,2015年北京市政府在公共交通上补贴了250亿。

自行车租赁具有明显的公益属性,政府有必要在这个领域加大投入。北京市一年补贴公交250亿,为什么不能在公租自行车上花25亿?

成本1000元,政府投放100万辆需要10亿,公开招标,谁要的补贴少就让谁运营……可以大幅减少盲目投放、无序竞争产生的混乱及对社会资源的浪费。

万科携手小米试水合作建房 价格是市场价一半?

3月14日,初春的北京艳阳高照,在海淀区永丰产业基地大牛坊村原址上,大片丛生的杂草覆盖土地上,几辆小型汽车不时把一车车铁架卸载在空地上,另一头,几名工作人员正在测量、标记号,用石灰粉描出一条条白线。“这是万科的住宅项目,马上就要动工了。”一位工作人员表示,这块土地南侧部分为万科土地。2016年12月份,万科在这里获得了18号地,并和住总联合拿下了临近的19号地块,荒地北部的20号地被首创天恒中粮获取。

有消息称,万科将与小米合作开发永丰自持地块,主要供小米公司高管和员工购买。多位小米员工向经济观察报确认,公司内部已经开始全员自愿认购,“从上个星期就开始登记了”。

对于双方合作建房的消息,北京万科方面表示,目前还不方便透露相关情况;小米公司负责媒体对接人士表示,其“多方打听”,并没有听说此事。

没有产权价格是市场价一半?

小米公司一位员工透露,万科和小米合作建房事宜从春节后就开始商谈,3月上旬正式确定合作意向。目前小米公司已经启动认购登记工作,全体员工均可认购。

有两种项目类型可供选择,一种为普通住宅,以70-90平方米两居为主,均价大约为5.5万元/平方米;一种为叠拼,面积为178平方米,售价在950万-1000万元。

另一位小米员工介绍,合作项目档次和定位甚至会高于万科翡翠系,目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元,这意味着合作项目如果做成可销售的商品房,价格很可能会超过10万元/平方米。

不过,按照双方合作意向,小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房,但无法获得产权和房本,也不能在公开市场自由交易,只能在小米公司内部交易,也不能落户北京市户口。

上述小米员工透露,目前公布的价格为初期预算价格,最终价格仍未确定,万科方面负责和金融机构协调按揭,目前初步谈下来的首付比例为50%。“我原来想认购一套叠拼,但物业费比较贵,而且没有产权,也不能落户,就放弃了。”

内部员工认购登记完成后,小米公司将根据认购数量确定与万科的合作范围和面积,如果认购人数超过万科能够提供的最大额度,可能将通过抽签方式决定最终购房资格;相反则可能缩减合作面积。

据悉,除小米外,包括神州数码等企业也与万科有合作意向。万科将根据合作方意向认购面积确定具体合作事宜。万科和合作企业共同筹集开发和运营资金,合作方可能是一家企业,也可能是多家企业。

项目建成后,一部分交给像小米这样的合作投资企业,一部分将以股权合作方式出售给企业,剩余部分由万科对外出租或出售使用权。根据自持要求,项目产权不能分割,未来万科将和合作方共同成立合资公司持有产权。

不过,“现在仅仅是登记,其他的事还没有落定呢。”小米员工表示。

与高精尖企业合作

其实,对房地产领域合作建房的模式,万科早已经进行尝试,2015年底,北京万科出资3.21亿元与神舟数码共同开发海淀区唐家岭一幅商业用地,该幅土地由神舟数码获得,要求50%自持。

2016年12月1日,万科获得永丰两个自持项目地块,根据土地出让要求,两幅土地的住宅限价53400元/平方米,项目建成需全部自持。这也是北京土地招拍挂史上首宗100%自持土地。

拿下两幅土地不久后,针对外界“算不过账”等质疑,万科高级副总裁、北京区域首席执行官刘肖曾表示,两幅土地将通过众筹方式破题,从传统开发销售模式转变到经营服务模式,由政府、众筹企业和开发商协同联动。

刘肖还透露,拿到土地的第一时间,他给海淀区几个大型企业打电话商谈众筹合作想法,“70%接到电话的企业都表示有兴趣参与。”上述北京房地产界人士也表示,拿到土地不久后,万科大客户部对永丰周边企业做过调研。

按照刘肖的表述,合作企业产业定位必须与《京津冀协同发展规划纲要》对北京功能定位相符,必须为符合海淀区产业规划的信息服务、科技金融、智能硬件、知识产权服务业等为代表的高精尖企业。

对于具体合作模式,万科以两个地块为基础建立相应众筹平台,根据合作对象数量确定众筹份额,邀请众筹企业共同来开发这块土地,然后把开发的项目交给企业,再由企业租给他们的核心员工。

根据规定,众筹单位不能以户进行分割,但众筹单位可能是一个住房单元,也可能是一栋楼,还可能是几栋楼。具体根据众筹方实际需要进行配置。

在这一模式中,万科和合作方分工明确,万科主要负责项目建设和配套引进,并提供相应的物业等服务;合作方进行众筹投资、向万科交纳项目开发和运营费用,项目建成后员工租赁或购买房源,租金或销售金通过众筹平台返还给合作企业。

一位北京房地产人士透露,因为担忧房价上涨可能带来的人才和产业流失,未来北京市政府可能将大力支持开发商自持土地建设和经营,并引进优质学校形成学区房。“政府希望这种模式能够占据一定比例,来完善租赁市场。”

当时,刘肖还透露,小米、神州数码和华为均有合作意向。

房价缓冲带

对开发商万科而言,通过合作可以快速回笼土地支出成本,而且可以通过为项目提供物业服务、商业等配套服务获得稳定的收益。不仅可以提高企业周转率和开发效率,也为房地产开发企业开辟一条理想的轻资产运营之路。

对政府而言,通过这一模式,避免了地王、高房价等标签的困扰。

对于房地产市场而言,虽然这一合作方式整体上减少了投放到公开市场的房源数量,但是由于自持租赁项目不能自由流通,投机性资金难以进入,减轻了部分城市建设人才的住房压力,对房价过快上涨形成市场过热局面形成缓冲效果。

上述北京房地产人士认为,“政府也希望通过这一模式留住和吸引高精尖企业,为调整经济结构和促进实体经济发展创造环境。”

上述人士表示,如果这一模式可行,未来北京市政府或将把更多政策、土地等资源向自持合作建房方面倾斜,“据说北京市很坚决,即便牺牲了土地出让金收入,也要保证房地产市场健康发展”。

直播救活了陌陌 能救活人人吗?

现在的人人网俨然是一家移动直播平台。苹果App Store里人人网的应用标注已经变为“高颜值校园直播”。

打开这款应用,最先跳出的界面也是人气直播间,原先的社交部分设置为顶部菜单栏最左侧的”关注“,不仔细找也许都发现不了。用手机浏览器打开人人网首页,出现的不是熟悉的人人网登录界面,而是满屏在进行直播的主播们,用户甚至不用登录用户就可以观看直播。

人人直播在今年二季度上线,并逐渐成为这家公司在互联网金融之后的第二个重要盈利点。人人公布的2016年三季度财报显示,互联网增值服务营收为950万美元,较去年同期相比增长65.3%,其中增长的主要来源即人人直播。

人人CEO陈一舟为了推广人人直播也是不遗余力。第一次直播便在直播间内大秀歌喉,吸引了111万以上的用户观看,获得打赏10万元。

社交平台做直播有天然的优势。用户群体已经存在,所以用户获取成本较低,可以节省相当大一部分的推广费用,需要做的就是将原有用户迁移至直播平台,同时成熟的粉丝礼物打赏模式也让社交平台变现更加容易。

另一家社交平台陌陌已经在直播上尝到甜头。

陌陌早在2015年下半年就已经推出了自己的直播业务。经过几个季度之后,直播已经成为陌陌的最强“现金牛”。陌陌2016年三季度财报显示,直播为陌陌带来1.086亿美元的营收,占陌陌总营收的69.17%,而今年二季度直播的营收占比还仅为30.65%。直播的强势表现也让陌陌该季度的财报非常亮眼,净营收1.57亿美元,同比增长319%,净利润4950万美元,同比增长1182%。

从陌陌身上我们看到直播的吸金能力是如此之强,同为社交平台、起步较晚的人人能和陌陌一样在直播上获得同样的成绩吗?答案可能并不乐观。

通过几次使用可以发现,人人直播和社交之间的关系不大。直播的方式和直播内容和其它独立的移动直播平台非常类似,主要还是以和粉丝聊天、唱歌等内容为主。原有的社交业务依然维持在互动“非常不活跃”的状态。虽然用户基数不少,但社交和直播两个业务并没有相互借鉴和融合,这让人人直播在整个直播领域内差异性弱化了不少。现在的人人网app更像是在一个直播平台上硬插入了非常不搭调的图文社交部分。

陌陌和人人不一样,本身的定位就是基于LBS的陌生人社交,和现在直播平台所面向的用户一脉相承。陌陌副总裁贾维对凤凰科技表示:“原来在陌陌上我想看看附近有谁的时候,我能看到照片,看到名字,看到他几分钟之前登陆过,距离我的距离,有这些信息。但是照片不能帮助我判断这个人是真还是假,而且收到回复的。但是当我看附近的主播的时候,其实对于附近的人来讲,主播就是一个开放的状态,你跟她说话就会收到回复,沟通和交流的效率提高了很多。”

陌生人社交、帮助用户排解孤独的定位让陌陌拥有了直播平台最需要的人群。贾维说到陌陌直播其就是对本身产品的一个优化,直播和社交双方起到了相互强化的作用。难怪陌陌CEO唐岩表示,“可能某个季度我们会说直播成绩漂亮,但至少目前而言,它是无法脱离平台的。”

另外,在直播用户群方面,人人直播和陌陌也有很大的差别。人人披露的数据显示,目前人人直播的用户大部分为在校生,这部分用户的特点是消费能力比较弱,消费意愿并不高。这和陌陌直播所抓住的“荷尔蒙经济”相比有很大的劣势。

在去年12月底,人人直播在苏州举办了一场“豪车女神趴”,试水“直播+二手车”的营销模式。在这次活动中,陈一舟亲自站台,在直播中和网红主播一起为粉丝介绍各类豪车。人人对凤凰科技表示,未来人人直播还会继续与“车”相结合,具体产品还在准备中。陈一舟也在公开场合表示过“比较看好在直播上卖东西”。所以未来的人人直播更有可能成为其它业务推广的渠道。

不过“直播+电商”也不是什么新话题了,人人直播的新路要想走的通,产品的创新和合适的定位将会成为关键。

科技界在2016迎来分水岭?巨头们遭遇最严监管

这一年,科技巨头们遭受了外界的严厉指责,史无前例的政府监管。Facebook陷入假新闻争议,谷歌则被欧盟提起三项反垄断指控。

大部分硅谷科技公司不支持特朗普,但是后者的胜选让未来的自动驾驶技术、行业向清洁能源的过渡充满不确定性。苹果一向被视为美国创新的代表企业,但是该公司在2016年遭遇了自2001年以来的首次年营收下滑。一些分析师认为,苹果这次真的没招了。

2016年临近结束,在全球市值最高的七家公司中,五家是科技公司,其中三家还位居前三。除了投资者眼中的价值外,苹果、谷歌母公司Alphabet、微软、亚马逊以及Facebook还主导了人们的日常生活。科技似乎无处不在。

这有助于解释为何2016年对于上述许多公司来说也是艰难的一年。总体来说,他们受到了严厉批评和空前的监管力度。与此同时,他们还与全球多国政府发生了冲突,其中包括未来的美国总统。

科技巨头遭遇各种麻烦

例如,美国的数字广告支出预计将在2016年超过电视广告支出。与此同时,Facebook则在应对外界担忧。外界担心,Facebook在政治选举中发挥了过大影响力,并协助传播虚假新闻和歪曲报道。这并非巧合,它反映出了Facebook强大影响力的利与弊。

再来说说亚马逊的自动结账实体杂货店Amazon Go,它立即成为了自动化“杀死”工作岗位的象征。亚马逊目前只运营着几家实体店,直到明年才计划面向公众开放其首家Amazon Go商店,但是它在网上零售领域的主导地位引发了公众的广泛关注。

对于谷歌来说,不论是从营收还是利润来说,2016年都是标志性的一年。谷歌为其现实影响力付出的代价就是遭到欧盟监管部门提出的三项反垄断指控。欧盟委员会把谷歌视为一种美国殖民力量。谷歌在今年7月份遭到了欧盟的最新指控。欧盟委员会指控谷歌“强迫”Android手机制造商在他们出货的设备上将谷歌搜索作为默认搜索引擎。

2016年,科技公司高管在美国总统大选中压倒性地支持希拉里,抨击特朗普,但是希拉里最终失败,特朗普当选美国新一任总统。特朗普曾公开批评硅谷公司。然而,上周,许多上述高管都出现在了特朗普大厦,参加了特朗普举行的科技界峰会,明显是为了缓和关系,但是都显得很不自在。不过,鉴于特朗普在自由贸易和移民等问题上的看法,科技行业里的许多人都对未来四年的发展持谨慎态度。

上周举行的科技峰会展现出了科技公司在文化、经济领域的主导力。备受外界关注的不只是iPhone在哪里生产,还有全球化究竟是一种净经济效益还是美国中产阶级苦难的根源。科技行业都支持颠覆或不惜任何代价取得进步的共同文化,但是特朗普的当选在某些方面是对这一理念的一种抵制。双方斗争的结果将会对科技行业各个领域产生影响,从监管部门对于自动驾驶汽车等颠覆性技术的友善程度到他们对于向清洁能源过渡的支持力度。

科技公司IPO交易稀少

今年,科技公司上市交易稀少的局面并不没有得到太大改观。在一个几乎所有创业公司都将自身形容为科技公司的时代,这一问题尤其突出。科技公司上市交易的稀少就意味着整体首次公开招股(IPO)交易的“干涸”。

少数企业型科技公司在今年上市,但是真正的“大鱼”依旧在观望,这包括打车应用Uber、短租网站Airbnb。一开始我认为,他们不选择IPO实际上是在承认公司的商业模式不符合公共投资者挑剔的眼光。但随着我对这些公司的了解加深,我愈加意识到他们不上市的原因其实很简单,就是他们不一定非得借助上市融资。

这些公司几乎可以获得无限资本,这在一定程度上是2008年金融危机后的全球资本泛滥带来的结果。为了获得更高回报率,机构投资者争相参与创业公司的后期融资,提高他们的估值。2017年的一个亮点将是阅后即焚应用开发商Snap的上市,后者已计划在明年IPO。许多“独角兽”坚持不上市,Snap是一个明显例外。

苹果的衰落

作为全球市值最高的公司,苹果今年的表现如何?在经历了去年的创纪录购物季业绩后,苹果遭遇了自2001年以来的首次年营收下滑。一些分析师认为,这一次,苹果是真的没招了。而且,分析师得出这一结论还是在Apple Watch取得明显成功,AirPods有望成为新型可穿戴设备的情况下。

这很重要,因为苹果已经成为美国创新实力的代名词。与此同时,中国开始从为其他国家公司代工,转向打造自主品牌。苹果已经成为美国创新例外论的一个领军企业,它的衰落就代表着美国的衰落。

这就是2016年科技行业的主旋律:许多在20年前还处于劣势、还是行业新贵的公司,现在已经是佼佼者,逐步成为垄断者,市场主导力量。我们试着在担忧和依赖之间寻找平衡,即便我们与他们的“无孔不入”作斗争,他们还是能够渗透进了我们生活中的方方面面。他们否认,编造谎言,发布公开声明,但是多数情况下他们似乎并未做好承认他们的重要性的准备。

人脸识别厕纸机现身北京公厕:“刷脸”取纸限次数

大家有没有遇到过急着上卫生间而发现纸盒里没有厕纸的尴尬局面呢?

为了防止厕纸被过度拿取,北京近段时间在一些公厕中配备了全新的人脸识别厕纸机。

据《新京报》报道,天坛公园部分公厕近日推出“人脸识别厕纸机”,在北门、南门、西门三座公厕共安装了6台机器,分别设置在每座公厕的男、女厕所入口处,并根据男女平均身高分别调整高度。

使用时,游客需要摘掉帽子,眼镜,并在屏幕前站立数秒后,机器下方缓缓出纸。

据介绍,“人脸识别厕纸机”可以调节取纸时间。目前,设置同一个人每隔九分钟取一次纸,每次出纸长度为60-70厘米,并由原来的单层纸改成了双层纸。

而安装这些人脸识别厕纸机的初衷是为了倡导大家节约用纸,避免厕纸的浪费。

处理仇恨言论不当,Facebook 和 Twitter 在德国要被罚好多钱

柏林电 – 德国一名政府部长在周二表示,包括 Facebook 和 Twitter 在内的社交媒体巨头未能有效遏制发布于各自平台上的仇恨言论内容,如果它们再不加大打击力度,移除含有非法内容的帖子,可能会面临高达 5300 万欧元的巨额罚款。

德国当局此举反映出,如今科技公司在全球范围内正面临着越来越严格的审查要求,它们被要求对发布于网上的内容(包括仇恨言论、可能的恐怖主义宣传和所谓的假新闻)进行严格审查。在德国,关于这一问题的讨论尤其激烈,德国也成为了打击这类非法内容的先锋,因为对于允许和禁止在网络上发布的内容,德国有着极其严格的法律规定。

对于科技公司和倡导自由言论的人来说,这种全球范围的监管压力会制约人们的网络活动,使政府得以扩大其对互联网更大范围的掌控,从而可能会限制个人的在线交流方式。

然而对于越来越多的欧洲、美国和其它地方的决策者来说,社交媒体公司有责任阻止有害的内容发布在它们的数字平台上,它们必须尊重每个国家的规则,而这往往与来自硅谷的科技公司努力跨越国境的运作理念背道而驰。

周二,德国司法和消费者保护部部长海科·马斯(Heiko Maas)表示他将提出一项法律草案,对未能迅速及时处理被举报非法的内容的社交媒体公司进行强硬罚款处理。马斯一直直言不讳地批评社交媒体公司,指责它们未能遵守德国有关网络仇恨言论的严格规定。

他通过一份声明宣布了这一拟议的法律草案,表示:“我们必须增加对社交媒体网络的压力。”

他表示,这一法律将“设定有约束力的标准,规定运营社交媒体网络的公司必须处理有关投诉,并要求它们删除非法内容”。

位于柏林的 Facebook 办公室。一份于周二发表的研究报告显示,Facebook 和 Twitter 未能达到德国政府有关清理其网络平台上的仇恨言论的要求。图片版权:Tobias Schwarz /法新社-盖蒂图片社

一旦该草案获得通过,如果科技公司未能按规定打击仇恨言论,可能面临高达 5000 万欧元的罚款,这可能是欧美国家此类刑罚中最高的。

按照这一草案,社交媒体平台需要保证用户能方便地举报有争议的内容,并对这些举报迅速做出回应。这一草案要求社交媒体公司在 24 小时内删除或屏蔽掉“明显非法的内容”,而对于不那么容易分辨的帖子,社交媒体公司可以在 7 天时间内删除。

德国通信行业的专家对这一草案表示欢迎。

美因茨大学通信研究所所长波吉特·斯塔克(Birgit Stark)说:“这并不意味着互联网将不再是一个自由的空间。毕竟,你不能因为是在互联网,就可以随意诋毁别人。”

草案的宣布起因于周二发布的一项研究。这份研究表明,Facebook 和 Twitter 未能达到德国政府的要求,有 70% 的仇恨言论内容未能在网站注意到其存在后的 24 小时内删除。

德国司法部长海科·马斯称德国“必须增加对社交媒体网络的压力”。图片版权:Clemens Bilan/ 欧洲新闻图片社

这份为期一年的研究指出,虽然这两家公司最终清理掉了几乎所有的非法仇恨言论内容,但在一月份和二月份,在德国当局要求的时间限期内,Facebook 只删除了 39% 的非法仇恨言论内容,而 Twitter 则只删除了 1%。Google 的 YouTube 视频服务表现最佳,在 24 小时内删除了 90% 被标记为非法的内容。

9 月以来,Facebook 的非法内容撤除率又下降了 7%,而 Twitter 的撤除率则一直没变。9 月德国将迎来议会大选,使得这一问题变得更为紧迫。

科技公司否认自己是不重视该国的仇恨言论法律,并表示它们在收到用户举报后就会删除非法内容。然而它们也认为,遵守国家规则和绝对的审查之间仅一线之隔。

Facebook 的欧洲公共政策负责人理查德·艾伦(Richard Allen)在去年年底的一次采访中说:“对于尝试控制平台上的仇恨言论,我们所做的工作远远超过了其它的任何公司。我们要承认,这是一项在努力解决中的工作。”

在德国宣扬纳粹主义或否认大屠杀都是违法的。在有关社交媒体平台上哪些内容允许发布以及谁要为这些内容负责任的问题上,德国一直处于这些争论的中心。

许多德国人也是经常使用这些社交媒体网络的用户,他们对于美国科技公司例行收集的关于他们在线活动的信息也明显保持着特别谨慎的态度。围绕可以在各自的社交媒体平台以及 YouTube 等视频网站上发布什么内容的问题,Facebook 和 Google 与当地法律规定产生了冲突。

在 2015 年,面对这些批评的声音及最近一次针对德国新难民的仇恨言论浪潮,很多科技公司同意与政府官员携手,删除社交媒体网络上有关仇外心理和种族主义的内容。

Facebook 发言人克劳斯·戈尔诺(Klaus Gorny)周二对德国政府的这一份研究发表声明称:“我们对结果感到很失望。我们对于打击仇恨言论有着明确的规定,也在一直努力将这些内容从我们的平台上消除。”

YouTube 发言人艾尔·维尼(Al Verney)表示,公司正在分析这项拟定的草案,并表示其视频服务对于删除非法视频有着健全的程序规定。Twitter 则拒绝评价马斯提出的这一法律草案。

德国对于社交媒体公司如何处理仇恨言论和网上其它非法内容问题上提出的批评,反映出目前在全球范围内对这一问题更严格的要求。

去年 12 月,包括 Facebook、Google 和微软(Microsoft)在内的科技公司宣布它们正通过共享技术和信息,联手对付恐怖主义在网络上的宣传活动。它们还同意了欧洲的一项自愿行为守则,以打击网络上传播的仇恨言论。

人们指责这些公司在打击假新闻方面不够努力,以至于在美国去年 11 月的总统选举之前,让这些假新闻在社交媒体上肆意传播。今年,欧洲多个国家将进行换届选举,Facebook 和 Google 均已表示它们将会大力打击发布于各自平台上的虚假新闻内容。

安德鲁斯·安西普(Andrus Ansip)是欧洲联盟委员会(European Commission)负责欧洲数字化议程的副主席,在上个月的采访中,他表示:“信任是社交媒体的一个重要资产。如果人们不能信任这些平台上的内容,他们就会停止使用这些平台。”

这家媒体把某创业公司发来写软文的“合作”邀请曝光了……

媒体和企业公关之间,流行一个词,叫“合作”。仔细想来,这个词很传神、也很微妙。“XX 老师,有机会我们合作。” “最近有什么合作的机会吗?” 诸如此类的微信消息几乎是所有媒体人都收到过的。

那么到底什么是“合作”呢?不久前,有一家科技媒体就收到了来自某创业公司的这样一个“合作”邀请,可能是“合作”的条件有点苛刻,这家媒体直接把“合作”协议曝光了。我们就来一起看看,究竟什么是“合作”吧:

创业公司JetSmarter 自称是“私人飞机领域的Uber”,成立于2012 年,最新一轮融资1.05 亿美元,目前估值15 亿美元。该公司以会员制的形式提供服务,用户交了会费之后可以获得搭乘私人飞机的一些便捷体验。

可能是希望给自己包装一下,JetSmarter 向科技媒体TheVerge 发去了一个“合作”协议,主动提出愿意让TheVerge 的人享受一次免费搭乘私人飞机的往返飞行体验,作为交换,TheVerge 必须写一篇完全没有任何批评内容的吹捧文章(puff piece)。

JetSmarter 在“合作”协议中明文要求,这篇吹捧文章必须是“描写JetSmarter 使用体验的正面积极的长篇深度报道,且着重强调该公司的理念和服务”,JetSmarter 还在协议中要求TheVerge 需要在五个工作日内发布这篇吹捧文章。TheVerge 的人自己解读这份协议的意思就是:“写好听的,快点发稿!”

通常情况下接下来我们可能就会真的在TheVerge 上看到一篇描写JetSmarter 的“合作稿件”,就像我们之前会在TheVerge 上看到的许多吹捧文章一样。不过这一次TheVerge 有点不太“合作”,哦对了,差点忘记说了,JetSmarter 要求TheVerge 提供一名记者的身份证件复印件,还要刷一笔信用卡金额做为抵押,如果TheVerge 没能按“合作”协议严格执行,这笔钱就不还了。

听说过找媒体写软文的,没见过找媒体写软文还要收押金的。JetSmarter 这公司到底是觉得如今的科技媒体有多贱?不但要吹捧科技公司,吹捧不好还得给科技公司赔钱。

幸运的是,TheVerge 这一次没有犯贱,他们拒绝了JetSmarter 的“合作”,并且把整件事在网站上曝光了。

在给TheVerge 点赞的同时,笔者在此觉得有必要提醒读者,对于媒体报道要有客观判断。前文描述的这一类吹捧文章在网上有很多,大家信不信我不知道,反正我是不信。

开网盘的黑客竟遭美国军事打击,背后隐藏什么秘密?

在近期美国的“西南偏南”大会上,一部影片的首映引来了不少关注。

这是一部纪录片,记录的是美国网络硬盘服务商Megaupload的创始人Kim Dotcom跌宕起伏的人生,并试图从新的角度向观众揭示Kim Dotcom事件背后不为人知的阴谋。

生活在中国大陆的我们可能对Megaupload不太了解,但是这家于2005年在香港的公司在美国、欧洲网民心中可是非常出名。类似于现在的网盘服务,Megaupload是一家提供文件云存储和浏览的网站,能支持上传1G大小的文件,保存时间为3个月。这家网站在推出后受到了网友们的追捧,创始人Kim也因此成为了一位千万富翁。不过好景不长, 在2012年,Megaupload遭到美国FBI强制关闭,原因是该网站涉嫌传播大量盗版作品。

不仅仅是网站被关闭这么简单。在2012年Kim位于新西兰奥克兰的宅邸被新西兰政府和美国FBI联合的一支武装部队搜查,并逮捕了Kim本人,试图将其引渡回美国进行审判。从此,Kim的生活就开始了一段长达五年和美国政府之间的法律“战争”。

虽然讲述的是一位游走在法律边缘,并因此发家致富的富豪的故事,但看过影片之后,你可能会为Kim的人生感到唏嘘不已。的确,Megaupload存在诸多盗版文件,但在记录片中,观众也可以看到诸如强大的好莱坞影片公司以及美国政府、新西兰政府是如何有计划并一步一步地摧毁Kim的生活。

在成立这家网站之前,Kim是一个黑客。曾经在青少年时代,Kim就因为电话诈骗而被逮捕,随后Kim还因数起有关电信诈骗和网站诈骗的事件被起诉。后来,Kim开始了自己的网络安全业务,逐渐洗白自己的“黑客”经历,也因此赚到了自己的第一桶金。Kim逐渐累积起来的个人财富随着个人财富让Kim开始走向上层社会,和诸如亿万富翁、维珍帝国创始人理查德·布兰森、影视巨星布鲁斯·威利斯以及球星罗纳尔多成为朋友。

但真正让Kim命运巨轮开始转动的是Megaupload的成立。起初,Kim要做这样一直网站是因为他想分享富豪车迷么驾驶高档跑车周游世界比赛的视频。但随后,Megaupload逐渐变成一个可以分享任何文件的网站,其中也包括诸多的盗版影片。随着网站的发展壮大,Megaupload成为了Kim的“印钞机”,给他个人带来了上千万美元的收益。影片中有大量描述Kim奢侈生活的场景,如豪华派对,他的豪宅、名车、私人飞机等。

但同时,这也让Kim逐渐变成了好莱坞公司和美国政府的“眼中钉”。

影片中引用了诸多2012年Kim在新西兰的别墅被当地政府和美国FBI联合的一次袭击画面。为了抓到Kim,政府方面可以说是“不遗余力”,出动了警犬、直升机。在Kim被逮捕并关押后,新西兰政府试图将Kim引渡到美国,Kim和他的伙伴们或将面临由于侵犯版权的80年刑期(目前这起案件仍在审理当中)。目前Kim仍然生活在新西兰,生活被监视,并和被引渡这件事一直做抗争。

影片随后转到了Kim的一些生活细节,讲述他生活中的艰辛和事件发生后的一些巨变。他的单身母亲在做了诸多努力之后才给Kim购买了人生第一部电脑,他和前妻Mona有着曲折的爱情生活,他在被扣押期间和自己孩子隔离的痛苦,以及从监狱回来之后,Kim看到自己的双胞胎女儿诞生的幸福时刻。这些事件完美地被导演组合在一起,开始让Kim的形象从大众所认知的开始逐渐转变。

Kim一直游走在道德和法律边缘,这点毫无疑问,但是这部纪录片举出了有利的证据来证明Kim其实是好莱坞影业公司和美国、新西兰政府合谋策划的一个牺牲品。

纪录片选取了律师、电影行业业内人士、影视评论家、科技记者以及相关人员对此发表的看法,并搜集了一系列新闻画面和政府文件,试图告诉观众们一个真相——Kim或许才是“刀俎上的鱼肉”,之所以美国和新西兰政府要对他下狠手,原因是他的网站妨害到了给美国政府每年输送巨额利益的好莱坞影业。影片中,Kim也说到,让他感到颇为讽刺的是,逮捕他竟然会用到白宫的军事力量。

影片中还提到,新西兰的法律中明确表示不允许情报部门跟踪自己的公民,但是在那次逮捕行动中,当新西兰政府出卖Kim信息的时候,这个法律明显是被政府自己违反了。

另外,影片中还引用了一位记者的调查报告,表明新西兰政府从来没有承认他们对Kim本人的调查,并且也没有和美国情报部门合作过,他们仅仅是在调查存在Megaupload网站服务器上有关儿童性侵、恐怖分子的资料。Kim还声称,自己当初之所以在有犯罪记录的情况下还能入籍新西兰,这主要是因为这样新西兰政府就能将他引渡回美国。

有了这些对自己有利的信息,Kim本人开始成为一名反对政府的“积极分子”。他在公开场合嘲弄、讽刺自己的敌人,找来诸如斯诺登这样的名人支持他的Mega公司,并让自己进入到新西兰的政治系统中,试图通过投票的方式将新西兰总理Jonh Key赶走。

这部影片在西南偏南大会上首映以后,国外媒体和观众对该部影片都评价颇高。这部影片引起了一些新的思考,在有关版权的法律问题上,Kim就像是一个跳梁小丑,但是他个人权利的被侵犯是否也应当被重视?个人利益在侵犯到美国政府利益之后,他是否应该受到如此严厉的打击?

这些问题,恐怕这个时代下没人会给他答案。